拉图书

第十二章（第2页）

“你为什么去图书馆？有问题！绝对有问题！”一脸我知道你有秘密的欠揍表情

“死一边去，我妹要找个资料，我帮她去查一下……”

“你就编吧，啥资料网上查不到，还要去我们那个破图书馆！哎，孩子大了，跟爸爸不亲近了！”

“你有完没完？要不要尝尝老子沙包大的拳头？”瞪着眼，一脸装出来的凶狠，每次自己没话说的时候都只能装出这幅表情。

“以德服人，以德服人！你就这点不好……算了，不说就不说呗，早晚为父会知道！”张子睿知道问不出啥来，就坡下驴道，“来，我瞧瞧这是个啥好玩的游戏？”说着已经进入了游戏界面。

起初，他的动作略显笨拙，显然对游戏的操作还不熟悉。他小心翼翼地移动角色，试图完成简单的任务。但仅仅二十分钟后，他已经能够熟练操作，连连通关。手指在手柄上飞快地滑动，动作流畅而精准，仿佛早已掌握了这款游戏的核心逻辑。屏幕上的画面随着操作不断变化，每一个指令都准确无误地被执行，没有丝毫迟疑或失误。他不再像刚开始时那样小心翼翼，而是显得游刃有余，甚至偶尔还能分心与李宥嘉聊几句。

无论是新增案板还是新增厨师，这些看似简单的改动都在张子睿的掌控下发挥了巨大的作用。他似乎天生就懂得如何优化资源配置和分工协作：当厨房里缺少案板时，他会迅速调整布局，为厨师腾出更多空间；当订单量激增时，他又会果断增加人手，确保每个人都能专注于自己最擅长的部分。这种安排不仅让整个流程更加高效，还极大地减少了错误发生的概率。

显然，张子睿并没有看过那本《做事的科学》，他自己也并不知道这些背后隐藏的原理。对于他来说，这一切不过是基于直觉的自然反应。他并没有刻意去分析为什么新增案板会让效率提升，也没有思考过为何多一名厨师就能显著改善工作节奏。但正是这种纯粹的、未经理论干预的行为，却意外地遵循了《做事的科学》中关于流程设计的基本原则——通过合理分配资源、明确职责分工以及灵活应对需求变化，尽量降低变动性，可以大幅提升整体效率。

李宥嘉在一旁看得目瞪口呆。他原本以为，只有经过系统学习才能真正理解这些复杂的概念，但张子睿的表现却让他重新审视了自己的想法。或许，人类的大脑天生就具备某种解决问题的能力，即使缺乏理论指导，也能凭借直觉找到最优解。而那些被写进书本里的规则，可能只是对这种本能的一种总结和提炼罢了。

想到这里，李宥嘉不禁陷入了沉思。如果实践真的先于理论存在，那么我们是否过于依赖书本知识，而忽略了自身潜在的创造力？张子睿的游戏过程就像是一场无声的实验，证明了即使在没有明确理论支撑的情况下，人们依然可以通过反复尝试和经验积累，找到通往成功的道路。这种发现既让他惊叹，也令他深思。

又过了十分钟，张子睿渐渐对《分手厨房》失去了兴趣。放下手柄，身体往后一靠，随意地往床边一躺，语气轻松地说道：“其实这类游戏都差不多。”他的目光扫过屏幕，带着一种玩味的神情，仿佛已经看穿了这些小游戏的本质。

“比如有个伐木的小游戏，”张子睿继续说道，声音里透着几分漫不经心，“最开始的时候，你只有一个人在森林里砍树，每砍一棵树就能获得一点木材。然后，用这些木材建造一个处理站，用来生产更多的伐木工。这听起来好像挺简单的，对吧？但问题马上就来了——随着伐木工的数量不断增加，原本那个小小的处理站就变得不堪重负，成了整个流程中的瓶颈。”

说到这里，他停顿了一下，似乎在回忆自己曾经玩过的类似游戏。“于是呢，你就不得不暂停伐木，把资源全都投入到扩建处理站上。这样做的结果就是，你的伐木速度短时间内会下降，甚至可能完全停滞，因为所有的精力都被用来优化基础设施了。”张子睿的声音逐渐带上了些许调侃的意味，“但这还没完！等处理站升级完成后，你会发现伐木效率确实提高了，可新的问题又出现了——伐木工越来越多，附近的树木却越来越少，于是你又要考虑开辟新的地图或者寻找更高效的伐木方式……”

他叹了口气，脸上挂着一丝无奈的笑容：“反正所有资源类游戏都是这个套路。一开始给你一个小目标，让你觉得很容易达成，然后通过不断设置新的障碍和挑战，逼迫你去调整策略、优化系统。说白了，就是在重复‘发现问题—解决问题’的过程，只不过换了个更有趣的包装罢了。”

张子睿的话音刚落，屋内短暂地安静下来。李宥嘉静静地听着，脑海中却浮现出无数画面：从简单的伐木游戏到复杂的经营模拟，再到那些隐藏在日常生活中的管理逻辑，它们之间似乎存在着某种奇妙的联系。而这一切，正是他之前从未注意过的。他从未想过，这些看似简单的游戏竟然蕴含如此深刻的道理。

这让他忽然有点沮丧，自己以前只是在机械地玩游戏，根本没有深入思考其中的机制。